近日，盐城市盐都区检察院出台推进“三个管理”工作举措，一体做实业务管理、案件管理、质量管理，促进高质效办好每一个案件。

　　“三个管理”工作举措从宏观、中观、微观三个角度分别对业务管理、案件管理、质量管理提出具体落实措施。

　　一是做实业务管理。建立健全自我管理、专门管理、协同管理、全面管理有序衔接的全方位业务管理体系；开展“业务管理现代化深化年”活动，促进理念、体系、机制、能力现代化；规范办案质效分析研判会商机制，把牢办案质效“关”；健全优化“三个结构比”机制，推动“四大检察”全面协调充分发展。

　　二是做实案件管理。探索制定工作指引，深化落实“三个善于”机制；组织专业化团队培育专项提升行动，配强办案组织；编制案件办理正负向清单，建立每案评查、打分、整改、提升的闭环管控模式；完善质量标准机制，强化对办案实体、程序和效果的监督管理；推动管案与管人相结合，督促依法履职、严格责任追究。

　　三是做实质量管理。强化检察官办案责任意识，严格落实案例检索、请示汇报等要求；提升层级管控质量，用好用足核查、审核和审议等措施；构建全面管控体系，抓好案件质量检查评查和司法责任认定追究。

　　通讯员 刘友存 洪彬蕾